Mit Walldorf Consulting entwickeln Unternehmen eine exzellente Ablauforganisation in der SAP Cloud – und sind von Anfang an im Drivers Seat
Um für eine sich schnell verändernde Zukunft gerüstet zu sein, genügt es nicht, bestehende Prozesse und Strukturen auf Hochglanz zu polieren. Um Unternehmen agil, skalierungsfähig, flexibel und robust zu machen, ist eine Neugestaltung der Organisation mit Blick auf sich verändernde Marktkoordinaten und Technologieinnovationen erforderlich. Die dafür notwendigen Prozesse lassen sich künftig nicht mehr außerhalb einer Cloud effizient umsetzen und betreiben. Deswegen ist eine echte IT Transformation immer auch eine Cloud Transformation.
Walldorf Consulting unterstützt Unternehmen dabei, ihre Ablauforganisation zukunftsfähig zu gestalten und Geschäftsprozesse unter Einsatz leistungsstarker und marktführender SAP Technologie in der Cloud zu realisieren. Dabei minimieren wir radikal die Projektrisiken, sorgen dafür, dass zeitliche und budgetäre Vorgaben eingehalten werden, integrieren SAP Bausteine mit anderen für die künftige Prozesslandkarte notwendigen Lösungen und gewährleisten maximale Transparenz sowohl im Hinblick auf das Gesamtprojekt als auch auf den individuellen Technology Stack.
Transformation Strategy
Performante, robuste und skalierbare Kernprozesse sind die Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg. Sie stellen sicher, dass Unternehmen auch unter schwierigen Bedingungen effizient, flexibel und reaktionsschnell bleiben. Eine solche Ablauforganisation mit Fokus auf die wesentlichen Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens lässt sich nur in der Cloud umsetzen und steuern. Gleichzeitig schafft aber die reine Verlagerung bestehender Abläufe in die Cloud noch keine zukunftsfähige Prozesslandschaft – sie macht lediglich schlechte Prozesse zu schlechten Cloud-Prozessen. Deshalb bringt Walldorf Consulting beide Perspektiven im Rahmen eines Value Based Transformation Ansatzes zusammen. Ausgehend von umfassender Projekterfahrung und etablierten Best Practices entwickeln wir kundenspezifische Geschäftsprozesse und definieren den optimalen technologischen Pfad zu ihrer Umsetzung in der Cloud.
- Analyse und Bewertung bestehender Prozesse im Hinblick auf Geschäftsziele, Resilienz und Robustheit, rechtliche Anforderungen und Technologieeinsatz
- Fit to Standard Prozess Workshops
- Roadmap-Definition für eine wertorientierte Cloud-Transformation der Ablauforganisation auf Basis von Best Practice Prozessen, methodischen Frameworks und unternehmensspezifischen Zielsetzungen
- Umfassende SAP-Architekturberatung und Unterstützung bei der Auswahl individueller ergänzender Prozess-Bausteine (SAP Scope Items)
- Detaillierte Projektdefinition und Risikoanalyse
Transformation Execution
Walldorf Consulting unterstützt branchenübergreifend Unternehmen bei der Umsetzung einer state-of-the-art Ablauforganisation in der Cloud. Unser Fokus liegt dabei auf den wichtigsten Business Prozessen wie Lead-to-Cash, Procure-to-Pay, Record-to-Report, oder Project Fulfillment, sowie der optimierten Gewinnung und Interpretation von Daten und Informationen. Dabei verbinden wir eine herausragende Expertise rund um die Cloud-Technologie von SAP mit unserer vielfach bewährten Projektmethodik. So stellen wir sicher, dass Transformations- und Digitalisierungsvorhaben zeit- und budgetgerecht abgeschlossen und die neuen Prozesse in der Organisation fest verankert werden.
- Pilotierung und Präsentation neuer Module und Prozesse im Demosystem
- Proof of Concept für Prozess- und Technologieinnovationen
- Aufbau eines unternehmensindividuellen Testsystems
- Gesamt- und Teilprojektleitung, Project Management Office (PMO)
- Methodengestütztes und risikooptimiertes Projektmanagement
- Einsatz moderner Cloud-Werkzeuge und Frameworks
- Koordination und enge Abstimmung mit den Expertenteams der SAP
- Schulungen am individuellen System und enge Begleitung nach Implementierung
People Enablement & Leadership
Die Transformation von Business-Prozessen gelingt nur dann, wenn die initiierten Veränderungen in der gesamten Organisation verstanden, akzeptiert und gelebt werden. Hier liegt ein entscheidender Faktor, um Umsetzungsrisiken zu minimieren und den Projekterfolg zu sichern. Intensives Change Management ist deshalb ein zentraler Bestandteil aller Projekte von Walldorf Consulting. Wir begleiten Unternehmen während der gesamten Planungs- und Implementierungsphase und sorgen für eine effektive Projektkommunikation, Trainings, Coaching und konsequentes Empowerment der Mitarbeitenden.
- Analyse und Bewertung von Veränderungsbedarfen im Rahmen des Projekts
- Umfassende projektbegleitende Change-Kommunikation
- Coaching, Training und Schulung von Teams und Führungskräften
- Verankerung und Absicherung von neuen Abläufen und Routinen
Application & Licence Management
Mit tiefgreifender Expertise sowie zahlreichen Zertifizierungen und Auszeichnungen rund um die Technologien und Lösungen von SAP berät Walldorf Consulting bei der Auswahl und Implementierung von Anwendungen und Lizenzmodellen. Wir schaffen eine hohe Transparenz über Mehrwert und Kosteneffizienz genutzter Lösungen und Service-Modelle, machen Konsolidierungspotenziale sichtbar und sorgen für maßgeschneiderte Lösungsportfolien, die eine optimale Performance mit einem schnellen Return-on-Investment verbinden.
Application Development
Nicht alle individuellen Anforderungen an Geschäftsprozesse lassen sich durch die Konfiguration von Standardlösungen erfüllen. Deshalb ergänzt Walldorf Consulting bei Bedarf die implementierten SAP-Tools durch maßgeschneiderte Applikationen und own-IP Produkte, die sich optimal in die unternehmensspezifische Prozesslandschaft einfügen. Als einer der weltweit führenden Experten für cloudbasierte SAP-Technologien stellen wir dabei sicher, dass das Zusammenspiel mit SAP-Lösungen optimal funktioniert.
- Entwicklung auf der SAP Business Technology Platform
- Individuelle Lösungen auf Basis von Ariba
- Einführung von SAP Accelerators
Products
Ideen- und Innovationsmanagement gehört zu den strategisch wichtigsten Themen in Unternehmen. Gleichzeitig sind die Abbildung und Unterstützung kreativer Prozesse durch Technologie eine äußerst komplexe Aufgabe. Mit Target Idea Management und Target Campaign Management bietet Walldorf Consulting leistungsstarke Produkte, die sich in diesem anspruchsvollen Feld vielfach bewährt haben. Mit den auf SAP-Technologie basierenden Lösungen lassen sich im Rahmen eines betrieblichen Vorschlagswesens (BVW) unternehmensweit Ideen sammeln, umsetzen und honorieren, kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) initiieren und strukturierte Ideenkampagnen realisieren.
